Como começar uma startup? Esses 5 quadros do Trello vão te ajudar

como iniciar uma startupAo começar uma startup do zero, geralmente não dá tempo de criar processos customizados toda vez que surge uma necessidade. Você prioriza o que é mais importante para a empresa continuar crescendo, tentando preservar aquilo que te diferencia no mercado.

Por mais que essa seja a realidade na maioria das vezes, ter um mínimo de planejamento é essencial para gerar bons resultados. A vida de startup é corrida e cheia de aventuras e tudo o que ajudar a sua equipe a trabalhar de forma mais inteligente merece atenção.

E vamos ser honestos: sempre temos muita coisa para fazer, mas sempre tem que sobrar aquele tempo para tomar uma cerveja gelada.

Aqui no Trello já conhecemos as "dores do crescimento", uma vez que começamos como um protótipo e conseguimos milhões de usuários até o momento da aquisição. Nessa jornada intensa, criamos alguns fluxos de trabalho bem estruturados que nos ajudaram a escalar o negócio e a nos manter organizados sem perder flexibilidade e nossa essência em geral.

Desde o trabalho ágil à integração de novos funcionários, da comunicação interna à geração de tickets, existe um quadro do Trello com um fluxo de trabalho que pode ajudar times de startups a se manterem na mesma página. 

A chave é copiar e personalizar esses quadros de sucesso para que sua startup possa crescer e se desenvolver como o unicórnio especial que ela é!

Escalando o sucesso da sua startup

começar uma startup

Nosso Manual do Trello para startups traz cinco modelos de quadros essenciais que você pode copiar e personalizar para tudo, desde o onboarding de novos funcionários até o desenvolvimento do produto:

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Aqui está uma prévia dos cinco quadros. Clique em qualquer um deles para acessar o manual correspondente.

1. Visão geral da empresa: As coisas mudam muito rápido e a melhor maneira de deixar todo mundo a par das decisões importantes é centralizar as informações de forma transparente nesse quadro de visão geral da empresa.

como começar uma startup

2. Desenvolvimento ágil: Um fluxo de trabalho limpo e fácil pode ajudar qualquer time a priorizar o que é mais importante para manter a startup crescendo rápido.

como montar uma startup

3. Onboarding de novos funcionários: Ajude cada novo integrante do time a começar bem com este quadro de onboarding que pode se adaptar e crescer à medida que você escala suas contratações.

como criar uma startup

4. CRM simples: Antes de investir em uma forma de organizar seus contatos, experimente este CRM simplificado para gerenciar leads, tickets de suporte ou qualquer outro tipo de funil.

startups

5. Gestão do escritório: Nunca mais fique sem café ou sem carregador. Use este quadro como uma central de tudo relacionado à sua startup: valores, cultura, informações principais (aham, a pizzaria mais próxima), atividades em grupo e assim por diante.

fazer uma startup

Mais histórias de sucesso de startups com o Trello

Estamos convencidos de que esse mínimo de estrutura que o Trello traz gera um ganho bem positivo para o crescimento da sua empresa. Ao mesmo tempo, entendemos que o que funcionou para nós não necessariamente vai funcionar para a sua empresa, já que seu contexto e as variáveis de negócio são únicos.

Levando isso em conta, fizemos o esforço de reunir depoimentos de startups diferentes e bem conhecidas e assim gerar mais inspiração para que você experimente o Trello nessa jornada também.

Para começar, trazemos a forma como time de produto da fintech mais famosa do Brasil se beneficia da nossa solução. Com o cartão de crédito que dá acesso e transparência financeira ao público como carro chefe e o atendimento que é referência para empresas de todas as áreas, a empresa possui uma legião de fãs.

Em razão disso, nos sentimos honrados em, de certa forma, fazer parte dessa história:

Thiago Moesch

"Usamos o Trello na gestão de backlog de produto aplicando a metodologia do Kanban. O maior benefício que ele nos traz é a simplicidade de uso e a colaboração da equipe."

Thiago Moesch, Gerente de Produto do Nubank

Se sua startup for do segmento de educação, não se preocupe. Trouxemos um exemplo da área aqui também!

O aplicativo 12 minutos tem se destacado na app store como um dos apps com mais downloads da categoria por trazer insights dos principais livros de não-ficção com a proposta de acelerar o aprendizado de profissionais, empreendedores e estudantes. Olha só como a gente participa do processo deste time incrível:

Gerente Editorial do 12 minutos

"O Trello me ajuda a estruturar todo o processo de Editorial do 12min, fazendo com que eu visualize etapas importantíssimas do meu trabalho e consiga atuar com deadlines mais bem estruturadas! Saber o que precisa, o que está sendo e o que já foi feito é essencial para que nada saia da linha." 

Brenda Sales, Gerente Editorial do 12 minutos

Quem não gosta de receber desconto na hora de comprar algo, e, ainda por cima, receber esse desconto em dinheiro direto na conta bancária? Isso é uma forma de marketing com que a startup Méliuz tem feito bastante sucesso e, igualmente, estamos felizes de ajudá-los nessa missão:

Analista de Trademarketing no Méliuz

"Na organização das tarefas semanais, trabalhamos com a metodologia OKR. Assim, temos objetivos semanais a serem cumpridos.

O maior benefício é ter a real noção do planejado/feito/a fazer. Com o Trello, consigo ter isso muito claramente, facilitando a organização da minha semana. Outro ponto de suma importância é como o time pode compartilhar as atividades que estão fazendo."

Alysson Costa, Analista de Trade Marketing do Méliuz

O time de conteúdo e design da empresa líder de vídeos online da América Latina também usa os quadros do Trello. E eles nos falaram o porquê disso:

Diretor de Marketin da SambaTech

"Aqui na Samba, o Trello é utilizado nos nossos processo de criação de conteúdo e design, porque nos dá visibilidade e agilidade na organização do que está na pilha e do que já foi realizado."

Pedro Filizzola, Diretor de Marketing da Samba Tech

Seja em qualquer segmento de mercado ou área da startup, o princípio de fluxo de trabalho que o Trello traz é simples e replicável: observar a dinâmica das tarefas e agrupá-las em processos, assim que um padrão seja detectado.

Por mais que pareça perda de tempo no início, ao longo do tempo essas estruturações se pagam facilmente com a escala da operação.

De empresa recém-criada a unicórnio

As startups que sobrevivem e atingem sucesso sabem que os times precisam de projetos e processos sólidos para o negócio decolar. Este conjunto de quadros do Trello vão justamente ao encontro desse objetivo de ajudar você a focar no que realmente importa, enquanto garante que seu time possui a orientação necessária para manter a empresa rodando:

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Enfim, tudo é possível quando você está curtindo a vida de startup com uma bebida gelada na mão e um time sensacional à sua volta!

Para o bem ou mal, adoraríamos ouvir o que você acha. Siga-nos no Twitter (@trello_br) ou escreva para atendimento@trello.com.

Leia também: As melhores dicas sobre o trabalho remoto de 10 empresas inovadoras [Ebook Gratuito]