Então, você pode transformar a tarefa assustadora de criar uma estratégia em algo menor, em partes mais fáceis de administrar e que podem ser realizadas de uma vez só.
Em vez de enxergar a estratégia como uma tarefa que se faz uma vez só, pense nela como uma série de perguntas. Tente responder a uma pergunta de cada vez.
Se você não tem certeza sobre como começar, aqui vai uma super dica de como administrar o tempo em termos de questões que se aplicam à maioria das situações.
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Quais são meus objetivos maiores e metas de longo prazo?
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Para cada um desses objetivos e metas maiores, quais são algumas metas de médio prazo que posso usar como marcos no meio do caminho?
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O que é o sucesso para mim?
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O que faço que funciona bem e por quê?
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O que faço que não funciona bem e por quê?
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Por que _____ é importante?
Agenda inteligente
Apesar de pesquisas sobre o planejamento da agenda terem descoberto que agendas lotadas são prejudiciais à produtividade, o pensamento estratégico é algo que você simplesmente não pode deixar de fora do seu calendário.
Para a maioria das pessoas, não existe uma data de entrega ou prazo recorrente no pensamento estratégico. Ou, se houver, não chega perto de ser tão frequente quanto deveria ser o próprio ato de criar uma estratégia. É por isso que é tão fácil deixar essa tarefa de fora da agenda.
Então, reserve um tempo para isso. Não só de vez em quando, mas com consistência. Marque um tempo considerável na sua agenda toda semana para o pensamento estratégico. E passe esse tempo se concentrando na estratégia e em nada mais.
Foco no resultado > atividades
Passe seu tempo estratégico “pensando grande”. Largue a planilha. Largue as listas de tarefas. Pense fora das células e dos bullets.
Faça a seguinte pergunta: “O que eu quero realizar e por que isso é importante?”
É uma pergunta profunda, não é?
Ótimo.
Além disso, os resultados não precisam ser atrelados só a objetivos profissionais. Você precisa pensar em algumas motivações pessoais, também. Tente se esforçar bastante para pensar menos nas táticas e mais nos resultados.
Enxerga a diferença entre táticas e resultados?
Pensar grande quer dizer pensar nos resultados antes das táticas. Uma estratégia desenvolvida em torno dos resultados principais é muito mais eficaz do que uma que é focada no rendimento.
As coisas mudam constantemente. E às vezes as táticas que achamos ser as certas para os resultados que desejamos acabam sendo menos eficazes do que esperávamos.
Quando temos um plano com ênfase nos resultados que desejamos, temos a flexibilidade para mudar as táticas que estamos usando para alcançar os resultados.
Um resultado, por exemplo, pode ter várias táticas possíveis que são eficazes:
Então, em vez de pensar em termos da tarefa, pense em termos da meta.
Quando você tiver certeza de exatamente quais resultados são importantes e por quê, determinar quais táticas usar para alcançá-los será mais fácil.
Super dica de como administrar o seu tempo, né?
Alinhe suas prioridades
Com seus resultados em mente e talvez algumas possíveis táticas, você pode começar selecionando quais projetos deveriam acontecer primeiro. Estudos mostram que priorizar tarefas para maximizar os resultados leva a um melhor desempenho e maior otimização do tempo. Ou seja, um desempenho melhor e mais tempo livre? Eu quero.
Priorizar suas tarefas objetivamente é uma das maneiras mais fáceis e significativas de equilibrar sua vida e ter mais tempo de sobra.
Em vez de tentar terminar todo santo item da sua lista de projetos e ideias que só aumenta em tamanho, priorizar exige foco no que mais importa. Parece fácil?
Não tanto assim. Por mais que saibamos que é melhor deixar de lado as tarefas menos importantes, não somos muito bons em colocar isso em prática.
“As pessoas tendem a priorizar pouco e ter uma aversão ao processo de abrir mão de tarefas de baixa prioridade,”
aponta uma pesquisa recente sobre como administrar o tempo com abordagens diferentes.
Porém, isso não significa que não podemos adquirir habilidades para saber como administrar o tempo de acordo com nossas prioridades. Em vez de deixar as prioridades à mercê do instinto, podemos começar a pensar como gerentes de projetos e usar abordagens objetivas na hora de priorizar.
Como alguém que sempre priorizou as coisas muito mal, eu sou testemunha dessa dica de como administrar o tempo e do poder transformador dessas abordagens objetivas de priorizar as coisas.
Decisões que antes me deixavam completamente dividida são muito mais fáceis agora porque não preciso investir energia emocional nelas. E como uma pessoa que trabalha com conteúdo, isso quer dizer que tenho mais tempo e energia para criar coisas.
Existem alguns métodos bem objetivos que ensinam a priorizar as coisas no trabalho. Eu geralmente me saio melhor com os 2 métodos a seguir:
1. Esforço VS. Impacto (ou Valor VS. Complexidade)
Se tenho uma longa lista de projetos e não faço ideia de como administrar meu tempo e determinar quais fazer primeiro, esse método é o que eu uso.
Gosto dele porque é simples, mas versátil. Posso usá-lo como uma abordagem para priorizar quase qualquer coisa, e é fácil transformá-lo em um processo mais colaborativo para uma equipe.
Como funciona:
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Comece com uma lista dos projetos ou ideias que você quer priorizar.
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Para cada item na lista, desenvolva uma ideia geral da quantidade de esforço que vai ser precisa. Dependendo da complexidade da lista, eu ordeno os itens em uma escala de 1 a 10 ou em uma escala de tamanho de camiseta (ex.: PP, P, M, G, GG, etc.)
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Depois que você determinar o esforço que vai levar cada item, use a mesma escala para chegar a uma estimativa do valor ou impacto que cada item vai ter se for concluído. Essa pontuação deve ser alocada com relação ao potencial progresso para alcançar resultados e objetivos específicos. Do contrário, você pode acrescentar mais pontos a projetos simplesmente porque “gosta” deles. E isso acaba com o propósito de uma abordagem objetiva, certo?
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Organize os itens em um gráfico como o que está aí embaixo.
Tomar decisões com base na matriz é fácil: As iniciativas que têm o valor mais alto e o esforço mais baixo representam o uso mais eficiente do seu tempo. Em contrapartida, vale a pena evitar projetos com alto nível de esforço e baixo nível de impacto.
2. Compre um Projeto
Se você quer um método colaborativo de priorizar as coisas, esta dica de como administrar seu tempo é extremamente útil. Ela é uma versão modificada do exercício conhecido como “Buy a Feature” (“Compre uma Funcionalidade” em português), usado por gestores de produto que precisam de ajuda da equipe ou do cliente para decidir qual será o próximo projeto.
Já usei algumas vezes depois de sessões de discussão de ideias em que tivemos um monte de ideias, mas sem saber com quais começar. Também já vi esse método sendo usado para equipes ouvirem opiniões executivas a respeito de uma lista de projetos sendo considerados para execução.
Funciona assim:
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Faça uma lista de ideias ou projetos que você quer priorizar.
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Defina um “preço” para cada projeto com base na quantidade aproximada de esforço que ele requer.
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Dê aos participantes um orçamento (pontos extras se você puder dar a eles um pouco de dinheiro do Banco Imobiliário) para usar como quiserem na lista de projetos.
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Calcule onde o dinheiro foi gasto.
Algumas pessoas vão investir todo o dinheiro em um item em particular pelo qual elas se apaixonaram, e outros podem dividir os gastos em vários itens.
O resultado é a sua lista de prioridades.
Aqui vai a última dica de como administrar o tempo: diga sim ao equilíbrio
Se você tem a sensação de que nunca tem tempo suficiente, não é a única pessoa. Mas, a verdade é a seguinte:
Você tem todo o tempo do mundo se souber como administrar seu tempo e usá-lo bem.
Em vez de continuar tentando fazer tudo, saia da rodinha do hamster de vez em quando e aplique estas dicas de como administrar melhor o seu tempo.
Lembre-se de dar um pausa nas planilhas e nas listas de tarefas, e invista tempo no pensamento estratégico e no cuidado com suas prioridades.
Diga não a ser simplesmente uma pessoa ocupada, e sim a uma vida equilibrada e significativa!
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Leia mais: 7 dicas de especialistas em como otimizar o tempo
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