As equipes de engenharia sabem que todo detalhe importa.
Seja criando novas funcionalidades, consertando erros ou reestruturando toda a arquitetura no processo de desenvolvimento de um software, engenheiros sabem que um pequeno ponto e vírgula fora do lugar pode atrapalhar toda a programação.
É por isso que as equipes de engenharia estão sempre se comunicando.
Pode parecer irônico, considerando o nível de concentração individual que a programação exige.
Porém, as equipes de engenharia estão fazendo muito mais do que executando comandos nos terminais.
Estão revisando códigos, avaliando especificações e constantemente testando rotinas lógicas para garantir que tudo se encaixa.
O trabalho depende da contribuição de muitas outras equipes, desde gestores de projetos a designers, passando por analistas de qualidade e administradores de sistema.
Todo mundo no ecossistema de engenharia tem uma função para garantir que o melhor código possível seja feito e que os melhores produtos sejam criados.
Esse processo não é pouca coisa — não é de admirar que os engenheiros gostem das xícaras de café do java.
Então, como manter esse quebra-cabeça montado e intacto?
As equipes de engenharia são pioneiras na adoção de quadros do Trello.
Elas enxergam o Trello como a ferramenta visual e flexível para as inúmeras atividades e prazos em constante mudança no processo de desenvolvimento de software.
A flexibilidade do Trello permite que as equipes de engenharia configurem os quadros de diversas formas, com autonomia para mapear diferentes projetos da maneira que quiserem.
Aqui está uma prévia de alguns quadros da equipe de engenharia que estão no guia.
Você pode copiá-los e adaptá-los para o seu contexto:
Para equipes de engenharia que gostam de implementar novas funcionalidades rapidamente, criar um quadro do sprint ajuda todo mundo a continuar alinhado.
Crie listas para itens acumulados, o que está sendo trabalhado no sprint atual e, mais importante, o que foi concluído.
Anexe aos cartões todas as especificações relevantes do produto.
Erros podem acontecer a qualquer momento, então é importante manter uma lista deles no processo de desenvolvimento de software, além de outros problemas no código.
Manter um sistema de rastreamento de bugs com um quadro do Trello é uma maneira excelente de filtrar quais erros estão sendo endereçados e quais ainda não têm solução.
Crie listas diferentes para indicar a gravidade de cada problema reportado e anexe todos os pedidos relevantes e problemas do Jira diretamente no verso do cartão.
Escalar e melhorar o desempenho do seu site é uma das tarefas sempre esquecidas — mas essenciais — do trabalho de uma equipe de engenharia.
Administrar o fluxo de integração de códigos, manter o controle do que precisa ser despachado e garantir que o site continue no ar, são fluxos de trabalho essenciais que são facilmente resolvidos com o seguinte quadro do Trello.
Depois de dar uma distanciada dos pequenos detalhes da base de código, é importante fazer perguntas mais abrangentes sobre o norte do trabalho.
Os quadros do Trello para roadmaps de produto são uma forma clara de passar para funcionários internos, ou até para clientes, quais projetos e funcionalidades serão priorizados no longo prazo.
Quando você estiver executando projetos em sprints curtos e iterativos, é importante parar e refletir sobre o que deu certo e o que poderia ter sido melhor.
Usar um quadro compartilhado do Trello ajuda a manter as discussões transparentes, colaborativas e focadas em soluções.
Use este template para que o processo de receber feedback continue democrático, garantindo que todos sintam que estão contribuindo na solução.
Equipes de engenharia são geralmente grandes, atentas a detalhes e ágeis.
O trabalho delas é essencial para o resultado final da construção de um produto.
Logo, seus fluxos de trabalho consequentemente têm grande importância no processo de desenvolvimento de software.
Ajude sua equipe de engenharia a continuar alinhada e a priorizar os projetos certos testando estes fluxos de trabalho do Trello.
Se gostar deles, então faz o commit!
Seja algo negativo ou positivo, adoraríamos ouvir o que você acha. Escreva para atendimento@trello.com.
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