As melhores dicas sobre o trabalho remoto de 10 empresas inovadoras [Ebook Gratuito]

Falando em alto e bom som para o pessoal do fundão escutar:

O trabalho remoto chegou e está revolucionando a maneira como nós trabalhamos.

A tecnologia avançou de um modo que adotar o trabalho remoto não é mais um desafio. Requer considerações diferentes para colaboração e comunicação, com certeza, mas no fim das contas não é uma experiência de trabalho de qualidade inferior.

Como nós sabemos disso? Porque nós estamos comprovando isso como equipe hoje, e também é o caso de algumas outras equipes que crescem mais rápido na área da tecnologia.

Se você não está na onda do remoto ainda, nós estamos aqui para te ajudar. Nós escrevemos um guia sobre todos os benefícios, considerações e melhores práticas para o trabalho remoto nas empresas. Essas são as dicas mais importantes, testadas e aprovadas que adquirimos ao longo da construção de mais de 65% da nossa equipe como remota.

Acreditamos tanto em compartilhar esse conhecimento que o Guia é grátis - nem pedimos o seu endereço de e-mail.

Por sinal, nós não estamos sozinhos nessa onda do trabalho remoto. Nós nos juntamos com nossos amigos de 7 das empresas que adotam o home office e incluímos os seus melhores conselhos também:

Nesse guia nós estamos:

• Desvendando os mitos mais comuns do trabalho remoto nas empresas
• Destacando as melhores práticas para comunicação remota
• Fornecendo ideias para equilibrar as relações entre colegas remotos e do escritório
• Dando recomendações específicas de ferramentas
• Aconselhando em como encontrar vagas remotas, assim como dicas para gerentes de contratação
• Explorando a cultura da empresa que se forma em torno do trabalho remoto

Além de incluir um olhar especial sobre o trabalho remoto extremo com a UNICEF, e outras toneladas de sabedoria, esse material também serve como pôster digital ou impresso. Você pode imprimi-lo inteiro ou suas páginas preferidas para decorar a parede do seu escritório! Fizemos esse e-book porque realmente acreditamos no trabalho remoto e nos surpreendemos com os resultados.

Trabalho remoto nas empresas no Brasil

O mundo está passando por essa revolução do trabalho remoto. E no Brasil não é diferente. Uma prova de que cada vez mais as vagas de trabalho remoto têm sido discutidas nas empresas é o fato de que no final de 2017 um novo capítulo sobre o teletrabalho foi inserido na Lei Trabalhista.

Em resumo, a nova lei inclui determinações específicas sobre a modalidade remota, como:

• Deve-se ter descrito no contrato de trabalho que o colaborador trabalha de forma remota (integral ou parcialmente)
• Gastos com equipamentos e estrutura home office, como internet, computadores, telefone, energia e o que mais for necessário para realizar a função, devem ser formalizados em contrato e custeados pela empresa
• A empresa deve aconselhar o colaborador sobre cuidados em relação a saúde e prevenção de acidentes de trabalho
• As condições seguidas pelos colaboradores comuns, também devem ser aplicadas aos trabalhadores remotos (férias, 13º, verbas rescisórias, etc)
• O gerenciamento do trabalho deve ser feito por tarefa e não por horário.
• O trabalho remoto não está mais sujeito ao controle de jornada, retirando então a necessidade de pagamento de horas extras. Mas nada impede que possa ser negociado entre empresa e colaborador um horário de trabalho (no caso de atendimento telefônico ou online, por exemplo)

Com a nova lei, ficou muito mais fácil empresas e trabalhadores se regularizarem para criar uma cultura de trabalho remoto transparente e eficiente.

Comece a implementar o trabalho remoto na sua empresa

Todas as dicas e estratégias lançadas nesse guia é para qualquer equipe que queira manter o seu time alinhado mesmo que seus colaboradores trabalhem em diferentes escritórios - seja este em um home office, remoto, filiais diferentes ou até mesmo em andares diferentes no mesmo grandioso prédio.

Então, o que você está esperando? ⬇ Baixe o nosso e-book agora para saber como as grande empresas estão fazendo! É grátis, afinal.

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