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Comment monter une startup : 5 tableaux clés pour vous aider

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Lorsque vous êtes entrain de monter et développer une startup, vous n’avez pas toujours le temps de structurer les demandes ponctuelles de votre équipe au travers de procédures solides. Vous priorisez ce qui vous semble être le mieux pour maintenir la croissance de la société tout en préservant l’esprit d’équipe et de la startup.

Les besoins de votre entreprise sont uniques? Oui! Mais implémenter quelques modèles de procédures ne fera de mal à personne. Lorsqu’on monte une startup, on embrasse une vie pleine d’aventure au rythme effréné, et tout ce qui peut contribuer à améliorer le travail de vos équipes est bon à prendre. En résumé: il y a toujours beaucoup à faire, mais n’oubliez pas de savourer une bonne bouteille de temps en temps.

Trello, par son histoire - ayant grandi jusqu’à avoir des millions d’utilisateurs et être racheté -, a l’habitude de faire face aux difficultées rencontrées lorsqu’on monte une startup.

Nous avons construit des flux de travail évolutifs pour croître tout en maintenant une bonne organisation interne, sans pour autant perdre de vue ce qui est notre essence depuis le début.

Pour aider vos équipes à mieux collaborer, découvrez plusieurs tableaux Trello très utiles: méthodes agiles, processus d’intégration des nouveaux employés, communication entre les équipes, gestion des tickets… n’oubliez pas de personnaliser ces tableaux en les copiant puis en les adaptant à votre startup !

Réussir à monter et faire croître sa startup

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Notre Playbook pour Startups propose cinq modèles de tableaux à copier et personnaliser pour des situations aussi variées que l’intégration de nouveaux employés, le développement de nouveaux produits ou la gestion des opérations au quotidien.

Voici un aperçu des cinq tableaux. Cliquez sur l’un d’entre eux pour accéder à la page du playbook.

  1. Vue générale de l'entreprise : centralisez les mises à jour et les décisions importantes dans un tableau accessible à tous, pour que tout le monde puisse accompagner l’évolution de manière transparente.

    Vue générale de l'entreprise

  2. Méthode agile de développement : apportez de la clarté à votre flux de travail pour que vos équipes puissent toujours prioriser les activités les plus importantes et sauter d’un sprint à l’autre!

    Méthode agile de développement

  3. Intégration des nouveaux employés : Avec ce tableau d’intégration évolutif, les nouvelles recrues pourront faire leurs premiers pas dans l’entreprise avec plus assurance (et moins de questions !).

    Intégration des nouveaux employés

  4. CRM simplifié : avant d’investir dans une solution robuste de gestion de la relation client, voici un tableau pour commencer à mettre de l’ordre et organiser votre portefeuille client: gestion des prospects, traitement des requêtes des clients - ouverture de tickets...

    Trello Équipe commerciale - CRM

  5. Gestion du bureau : Ne tombez plus jamais à cours de café ou de papier dans l’imprimante. Ce tableau centralise la culture et les valeurs de votre entreprise, les informations essentielles (les coordonnées pour commander une pizza), les activités proposées par l’entreprise, et bien plus.

    Trello gestion de bureau

Vous êtes prêt à devenir une licorne ?

Les startups qui survivent et prospèrent savent l’importance d’une rampe de lancement solide pour pouvoir décrocher le succès. Cet ensemble de tableaux va contribuer à garder votre startup sur les rails pendant que votre équipe est occupée à faire croître l’entreprise.

Rien n’est impossible si vous aimez la vie d’entrepreneur, que vous avez une équipe formidable avec vous et une bonne coupe de vin à la main.

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