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À vos marques, prêt.e ? Codez ! 5 tableaux pour mieux gérer vos projets informatiques

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Les ingénieurs savent que chaque détail est important. La moindre virgule mal placée peut faire entièrement capoter le lancement de nouvelles fonctionnalités, la correction de bugs ou la refonte d’une architecture.

C’est pour cette raison la communication est primordiale dans la gestion de projets informatiques. Cela peut sembler ironique, lorsqu’on imagine un ingénieur informaticien tête baissée sur son clavier. Mais nos ingénieurs ne se limitent pas à lancer des commandes sur un terminal, loin de là. Ils vérifient sans cesse leurs développements, évaluent des cahiers des charge, et effectuent des tests constants. Pour travailler correctement, ils reçoivent des informations de nombreuses autres équipes, des responsables produits aux designers en passant par les administrateurs systèmes ou les testeurs.

La bonne gestion des projets informatiques implique que les ingénieurs s’assurent que le meilleur code est envoyé en production et que les meilleurs produits sont priorisés. Ce processus n’est pas simple — sans doute la raison pour laquelle ils aiment autant leur tasse matinale de Java 😉.

Comment est-ce qu’on arrive à rester sur les rails ? Les équipes d’ingénieurs sont souvent les plus fervents utilisateurs des tableaux Trello qu’ils considèrent comme l’outil flexible et visuel parfait pour gérer tous les morceaux des projets dont ils sont responsables et les dates d’échéance qui changent sans arrêt. Cette flexibilité permet aux ingénieurs de structurer leurs tableaux Trello d’autant de manières différentes que la myriade de projets dont ils ont la charge.

Comment est-ce que les ingénieurs utilisent Trello?


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Après avoir interrogé de nombreuses équipes d’ingénieurs sur la manière dont ils utilisent Trello, nous avons créé une compilation de leur sagesse dans un guide pratique: Le Playbook Trello pour les équipes d’ingénieurs est officiellement lancé.

Accéder au Playbook

Voici quelques aperçus des tableaux présentés dans ce playbook. Vous pouvez copier ces modèles et vous les approprier afin de donner un coup de pouce dans la gestion de vos projets informatiques.

Développement Agile

Pour les équipes d’ingénieurs qui ont besoin d’aller vite, créer un tableau agile permet que chacun se concentre sur ses tâches. Vous pouvez créer des listes pour le backlog, pour le sprint en cours, sans oublier les projets complétés. Ajoutez les cahiers des charges directement dans les cartes.

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Voir l'exemple de tableau.

Suivi de bug

Les bugs peuvent vous attaquer à tout moment, et les spray anti-bug ne sont pas toujours suffisants pour vous protéger, alors mieux vaut les suivre de près. Vous pouvez utiliser un tableau Trello pour assurer le suivi des bugs, vérifier ceux qui sont en cours de résolution, qui ont un responsable attribué ou qui ont besoin d’être traités. Utilisez des listes différentes en fonction du degré de gravité du bug, et ajouter en pièce-jointe les requêtes pull et les informations de Jira directement au dos de la carte.

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Voir l'exemple de tableau.

Fiabilité du site

Améliorer les performances d’un site qui grandit, voilà l’un des défis majeurs dans la gestion des projets informatiques - défi trop souvent minimisé, auquel s'attellent les équipes d’ingénieurs. Gérer le flux constant de nouveau code envoyé en production, effectuer le suivi des fonctionnalités en cours de développement, tout en s’assurant que le site reste constamment opérationnel… l’ensemble de ces tâches dont l’importance est critique peut être géré à l’aide d’un simple tableau Trello.

Exemple Tableau Trello : Fiabilité du site pour les ingénieurs 

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Roadmap produit

Prenons maintenant un peu de recul afin et intéressons-nous au projet de manière plus globale. La création d’un tableau Trello dédié au roadmap produit permet de faire monter les collaborateurs de l’entreprise voir même les clients dans le train des mises à jour, avec son lot de projets et de nouvelles fonctionnalités à venir.

Exemple Tableau Trello : Roadmap produit pour les ingénieurs

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Rétrospectives de sprint

Lorsque vous enchaînez les sprints courts les uns après les autres sur vos projets, n’oubliez pas de prendre un peu de recul après chaque sprint pour réfléchir aux points positifs et aux améliorations possibles. Discutez-en de manière transparente et collaborative grâce à un tableau Trello partagé et organisé pour définir et analyser des solutions. Utilisez ce modèle de tableau pour créer une ambiance démocratique et égalitaire entre tous, pour que chacun puisse donner et recevoir des feedbacks et contribuer à la résolution des problèmes.

Exemple Tableau Trello : Rétrospectives de sprint  pour les ingénieurs

Voir l'exemple de tableau.

Créez vos propres tableaux Trello 

Les équipes d'ingénieurs sont souvent grandes, minutieuses et dynamiques. Leur travail est essentiel au résultat final d'un produit, et leurs flux de travail sont tout aussi importants. Assurez-vous que votre équipe reste sur la bonne voie et priorise les bons projets à l’aide de ces tableaux Trello, et s’ils vous aident à mieux gérer vos projets informatiques, dites-le nous !

Accéder au Playbook

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