分散したチームを管理、支援するヒントで、リモート ワークの悩みを勝利に変えましょう。
Trello、Slack、Confluence の利用方法を確認して、リモート チームやハイブリッド チームの運営を成功させましょう。
投稿者 Mariya Harris
リモート ワークとハイブリッド ワークは急速にニュー ノーマルになりつつあります。パンデミック後も長期間リモートを維持することを選択する企業もあれば、ハイブリッドなアプローチでオフィス勤務を再開する企業もあります。
テレワークは、現在重要な時期を迎えています。また、多くの専門家によると、テレワークへの移行はこれからも続くとのことです。Global Workplace Analytics は、2021 年末までに米国の労働者の 25% から 30% が、週に数日は在宅勤務をすると予測しています。
多くの企業が、リモート ワークによって必ずしも仕事の質が下がるわけではないと考えるようになってきています。しかし、これは、リーダーはリモート チームを正しく構築する必要があることを意味します。
Trello チームがハイブリッドな作業モデルと文化の大規模な構築をなし得た方法をご紹介します。
今日、テレワークの従業員の健康管理や維持は、企業のリーダーにとって大きな課題です。ウェルネスを企業文化の重要な部分に組み込むヒントを紹介しますので、ウェルネス プログラム等の導入にお役立てください。また、ウェルネスを重視することによる従業員のポジティブな変化もチェックしましょう。
同じオフィスで勤務していても世界中で勤務していても、連携して高い成果を上げるハイブリッド チームを運営する方法を考えましょう。
リモート ワークの専門家であり、『リモートワーク——チームが結束する次世代型メソッド』の共著者の 1 人である Lisette Sutherland 氏に、リモート チームが作業の連携と効率の改善にアジャイル プラクティスをどのように活用できるかについて尋ねました。
次の人事評価が不安ですか? テレワークや在宅勤務の場合、どのような勤務評価の方法があるのでしょうか? 360度評価など、テレワークの社員に対するより良い人事評価の書き方や評価される側の対応方法を詳しくチェックしましょう。
テレワークの専門家 Kevin Eikenberry 氏は著書の中でリモートワークチームでの優れたリーダーシップについて説明しています。Eikenberry 氏のアイデアをもとにテレワークにおけるチームマネージメントの方法をご紹介します。
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